[總公司報(bào)道] 宏基城通科技有限公司總經(jīng)理工作調(diào)度會(huì)于2017年11月8日在北京總部會(huì)議室召開。公司總裁邵開勝，監(jiān)事會(huì)主席劉啟愛、綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)姜玉亮，各分（子）公司總經(jīng)理參加了會(huì)議。
總裁邵開勝主持了會(huì)議，各分（子）公司總經(jīng)理重點(diǎn)匯報(bào)了2017年1-10月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況及后二個(gè)月的工作舉措。對(duì)照各自的年度目標(biāo)，實(shí)事求是的總結(jié)和分析了今年1-10月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
各單位總經(jīng)理分別表態(tài)：要克服困難，迎難而上；要有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，確保年度目標(biāo)的完成。
審計(jì)部劉啟愛就上半年審計(jì)及整改情況進(jìn)行了通報(bào)，財(cái)務(wù)部張雅競(jìng)通報(bào)了今年1-10月份財(cái)務(wù)報(bào)表情況。
總裁邵開勝**做了會(huì)議總結(jié)，充分肯定了各分（子）公司1-10月的工作成績(jī)，同時(shí)，重點(diǎn)指出年度指標(biāo)完成不均衡，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)離年初制定的目標(biāo)差距較大。要求各分（子）公司認(rèn)真總結(jié)分析，找出對(duì)策。學(xué)習(xí)廊坊公司、忻州公司、運(yùn)城公司在管理上一些好的做法，拓展思路，突破瓶頸，解決疑難問題。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)后二個(gè)月是關(guān)鍵的二個(gè)月，要重排時(shí)間表，倒排計(jì)劃，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，想盡一切辦法，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。
會(huì)議歷時(shí)一天，于11月8日晚6時(shí)圓滿結(jié)束。（李雪嬌）