【石家莊分公司報(bào)道】
為更好的貫徹總公司半年會(huì)精神，石家莊分公司于7月30日召開全體員工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了總公司2018年太原半年工作會(huì)議全部內(nèi)容。會(huì)上，陳建敏總經(jīng)理介紹了兄弟單位上半年工作業(yè)績和成功經(jīng)驗(yàn)，特別是廊坊公司、山西分公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的成功做法。張金書副總裁著重傳達(dá)學(xué)習(xí)了總公司邵總的工作報(bào)告和董事長孫濤、副董事長李江海等領(lǐng)導(dǎo)就公司如何立足主打業(yè)務(wù)，著眼未來發(fā)展，把公司做大做強(qiáng)，早日實(shí)現(xiàn)上市總目標(biāo)等方面的引領(lǐng)性發(fā)言和重要講話精神，使大家深受教育和啟發(fā)。
每位員工結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)和下一步如何開展工作等具體問題做了即興發(fā)言，在開展熱烈討論的同時(shí)，全方位的分析和探索解決公司當(dāng)前面臨的管網(wǎng)銷售不暢，基站建設(shè)受限，新業(yè)務(wù)開展又十分艱難等熱點(diǎn)問題的新途徑、新舉措。針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確定分別召開基站建設(shè)、管網(wǎng)建設(shè)、市場銷售、新業(yè)務(wù)開展四個(gè)專項(xiàng)業(yè)務(wù)分析會(huì)，通過會(huì)議研究制定具體的落實(shí)措施，根據(jù)任務(wù)指標(biāo)，將任務(wù)承包到部門，落實(shí)到人頭。制定具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取完成任務(wù)獎(jiǎng)和超額完成任務(wù)再獎(jiǎng)的非常獎(jiǎng)勵(lì)辦法，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工積極性和主觀能動(dòng)性。為切實(shí)搞好新業(yè)務(wù)開展，公司確定副總經(jīng)理郭四平、員工王曉雷具體負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)開展工作，確保公司下半年開辟1-2個(gè)新業(yè)務(wù)項(xiàng)目，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)新動(dòng)力。
目前，公司全體員工有信心、有決心、克服困難、全力以赴、共同努力，圓滿完成年度既定的指標(biāo)任務(wù)。