春節(jié)前組織基站**大檢查
[廊坊公司通訊員報道] 為扎實做好基站的**管理工作，及時消除基站的**隱患。1月11日至1月25日，我公司采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊、分片包干、分工負(fù)責(zé)、邊查邊改的方法，對84座地面基站、13座樓頂站進行了**大檢查。及時發(fā)現(xiàn)和消除了影響基站**的各種因素，確保了基站的**有效運行。我們主要抓了以下幾點：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)安排。公司領(lǐng)導(dǎo)始終把基站**當(dāng)作大事來抓，在定期維護的基礎(chǔ)上，春節(jié)前組織定期**檢查，按片區(qū)劃分了四個檢查組，制定了檢查計劃，確定了檢查內(nèi)容和實施方案。檢查前組織相關(guān)人員進行了培訓(xùn)，召開動員部署會，提出要求，明確責(zé)任。
2、細(xì)致檢查，嚴(yán)密實施。各檢查組嚴(yán)格執(zhí)行檢查計劃及方案，對照十項檢查內(nèi)容，對每座基站進行仔細(xì)巡檢，做好圖像采集，認(rèn)真填寫巡檢記錄表。檢查出35座基站存在的十一個方面、55項**隱患。
3、組織會商，及時整改。各組檢查完畢后，1月26日上午組織
公司各檢查組、監(jiān)理單位和代維公司人員，對檢查出的十一個方面**隱患進行了集體會商。逐一明確了整改要求和時限，對突出的**隱患立行立改，30日前整改完畢。對于警示標(biāo)識、防腐處理等方面的問題，限定3月底前結(jié)合基站定期維護進行整改。對于運營商所屬的電源柜方面的問題函告其自行解決。（ 2016年1月26日）