總公司：
2015年是平頂山公司艱苦前行的一年，守土有責，全體員工在總公司的正確指導下，奮勇拼搏，積極進取，堅守陣地，獲得了良好的收益，為2016年扭轉(zhuǎn)被動局面打下了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：
一、 主要指標完成情況
管網(wǎng)完成4.61溝公里，26.57管公里，合同簽訂251.99萬元，收入370.6萬元，開票414.07萬元，回款373.91萬元。凈利潤10.82萬元，凈利潤率2.92%
二、艱苦前行，迎難而上
2015年，大的經(jīng)濟環(huán)境低迷，各大通信運營商依照巡視意見，調(diào)整了業(yè)務(wù)流程，移動公司針對未經(jīng)招標的單一來源項目，更加謹慎，公司400萬元的合同簽訂上半年基本停滯，下半年移動通知可以談合同了，但要求**提供增值稅發(fā)票。為此公司修改營業(yè)范圍，成為一般納稅人，稅制的變更也為管道價格調(diào)整，帶了糾紛，公司要求移動調(diào)增價格，補償稅務(wù)損失，經(jīng)過艱苦的斡旋和談判，直到2016年元月28日才談判成功，*終管道價格由原來的6.5萬元每公里，上調(diào)的7.85萬元每公里，雙方簽訂了383萬元的合同, 為來年的工作奠定了基礎(chǔ)。聯(lián)通和電信由于管道需求萎縮，省公司資金支持力度不足，雖然公司采取了一些非常手段，但沒有達到預(yù)期效果。市場的不穩(wěn)定，給公司現(xiàn)金流造成了困難，為此公司員工團結(jié)一心，以公司為家，積極集資160萬元，支持公司的業(yè)務(wù)運行，公司以小搏大2015年完成工作量1500萬元。
截止2016年2月底，公司尚有1120萬元管道合同待簽，其中聯(lián)通350萬元，電信430萬元，移動180萬元，市廣電160萬元。
2015年由于單一來源管道合同簽訂停滯，造成運營商招標施工隊私搭亂建活動增多，為此公司動用政府和社會資源及時加以了制止，確保了特許經(jīng)營權(quán)的**運行。
三、 工作中存在的問題
2015年雖然做出了一定成績，但和總公司要求相差還遠，公司各項指標依然是非常落后，這也是平頂山公司**要改觀的老大難。2015年公司的施工成本還沒有有效的降下來，造成成本高的客觀的原因尚未擁有有效管控，路段需求管數(shù)上不去，一般都是3到4管，市政道路標準要求提高，要求全石沫回填，平頂山地質(zhì)條件多石頭，施工難度大，工人工資漲幅太高。但我們認為主要是管控的不好，還存在進一步壓縮成本的空間。其次應(yīng)收賬款回款速度較慢，存貨太多，需加快合同簽訂和回款力度。另外，特許經(jīng)營權(quán)的管理也愈加艱難，時間跨度大，人員變動，競爭對手的擠壓，造成費用上升，增加了公司負擔。
四、2015年工作展望
2016年平頂山公司的工作基本思路是簽合同，去庫存。上半年圍繞移動383萬元合同開展工作，按時完成合同約定，確保上半年回款383萬元。加大合同簽訂力度，力爭聯(lián)通電信兩家合同簽訂額達到400萬元。
2016年平頂山公司計劃全年完成通信管道工程量20溝公里，100管公里，簽訂合同600萬元，收入600萬元，回款600萬元，凈利潤60萬元。
2016年公司要努力增加收入，壓縮施工成本，提高凈利潤率。強化應(yīng)收帳款的回收力度，采用一切手段維護公司利益。
2016年要啟動基站建設(shè)，鐵塔公司的成立，為第三方建設(shè)基站提供了機會，為此平頂山公司有信心在基站建設(shè)上有所突破，力爭完成三個基站的任務(wù)。
要完成以上任務(wù)，平頂山公司需要總公司的100萬元資金的支持。
2016年平頂山公司采用引資掛靠等多種靈活經(jīng)營的方法，加大收入，增厚利潤。
一個企業(yè)的發(fā)展歷程，就像人生一樣，總有起伏，平頂山公司已經(jīng)在逆境困局中前行了十年了，十年的堅持，為我們公司發(fā)展壯大，上市并購做出了一定貢獻。相信2016年在董事會的正確領(lǐng)導下，平頂山公司一定會走出困境，槍在手陣地在，努力前行必有豐厚的回報。
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