2018年轉(zhuǎn)眼間已過(guò)去半年了，在這半年中，平頂山市城通公司圍繞總公司下達(dá)的全年指標(biāo)，克服層層困難，狠抓內(nèi)部管理，調(diào)整員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，大膽選擇培養(yǎng)年輕人，在很短時(shí)間內(nèi)新員工能順利接替到崗，工作得到正常開(kāi)展。
一、上半年主要指標(biāo)完成情況：
1.管網(wǎng)6.887溝公里，完成指標(biāo)53%，管公里32.513，完成指標(biāo)50%。
2.基站租賃9座，平臺(tái)數(shù)13座。
3.銷售收入完成54萬(wàn)元，回款169萬(wàn)元。
二、克服困難抓重點(diǎn)，排除障礙下狠心開(kāi)展工作。
（一）、今年我公司在總結(jié)2017年工作的同時(shí)，認(rèn)為今年的工作重心應(yīng)放在市場(chǎng)銷售上。對(duì)管網(wǎng)的存量我們?cè)诖汗?jié)前后組織人員對(duì)多年存量進(jìn)行逐條路逐個(gè)井的排查，對(duì)原來(lái)帳上的存量的數(shù)量與質(zhì)量有了新的認(rèn)識(shí)?？射N售的老管道對(duì)相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)商派專人采取策略攻關(guān)，盡可能列入今年的銷售計(jì)劃中去。上半年單審報(bào)驗(yàn)收工程16個(gè)路段，其中聯(lián)通7條，移動(dòng)1條，廣電4條，電信4條，大部分路段都屬于幾年前老管道，由于建成時(shí)間較長(zhǎng)，管道的損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，做了大量的返修工作，增大了當(dāng)期成本，特別是當(dāng)?shù)乩习傩盏膮f(xié)調(diào)費(fèi)用無(wú)限度增大，影響了驗(yàn)收進(jìn)度。
（二）、由于2017年四季度的環(huán)保要求，平頂山政府下發(fā)封土令禁止動(dòng)土施工三個(gè)月。今年恢復(fù)施工后，新開(kāi)的道路建設(shè)量增大，工期要求急，三至六月份之間，在建工程有十多條路同時(shí)開(kāi)工，由于資金的后勁嚴(yán)重不足及諸多因素，公司動(dòng)員在職員工，咬緊牙渡難關(guān)，克服層層困難，滿足了政府提出的形象進(jìn)度要求，同時(shí)也完成了總部下達(dá)的全年指標(biāo)要求（實(shí)際上半年的管網(wǎng)施工十溝公里以上）
（三）、基站建設(shè)方面 平頂山移動(dòng)公司一直在等待《中國(guó)移動(dòng)河南公司鄭州分公司》投標(biāo)結(jié)果，再在平頂山推廣試用（鄭州投標(biāo)壓價(jià)已達(dá)到平臺(tái)租賃價(jià)下浮40%），其目的主要想壓低平臺(tái)租賃價(jià)格，所以平頂山移動(dòng)一直沒(méi)有下發(fā)基站需求點(diǎn)。我公司上半年主要是完善了2017年吊裝的十多個(gè)站的供電系統(tǒng)的安裝，現(xiàn)已全部具備移交運(yùn)營(yíng)商租賃條件。到目前已簽合同9座，13平臺(tái)，待簽13座，正在走程序運(yùn)作中。
（四）、狠抓內(nèi)部管理，大膽聘用社會(huì)年青優(yōu)秀人才。從今年元月份以來(lái)，由于公司管理人員年齡偏大，身體健康原因及多年的員工收入偏低等諸多因素，平頂山公司先后有財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、工程等四個(gè)部門經(jīng)理不能從事原崗位工作。在面臨資金緊缺、十幾條路段整改驗(yàn)收移交，同時(shí)新開(kāi)十多條路段在建施工的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)有條不紊的接替一線工作，同時(shí)從社會(huì)招聘年青人才進(jìn)公司，在短時(shí)間的實(shí)習(xí)期內(nèi)傳幫帶，到目前為止，財(cái)務(wù)、工程、市場(chǎng)幾個(gè)主要崗位，新員工都已正常接替到崗而且工作都能正常開(kāi)展，工作熱情高漲，員工隊(duì)伍有了新的起色。
（五）、河南分公司上半年4月16日和5月24日兩次參加《中國(guó)移動(dòng)河南公司鄭州分公司》2018-2019年疑難站址租賃服務(wù)引入項(xiàng)目的投標(biāo)。
此項(xiàng)目規(guī)模：含稅3億多元，總疑難站址共715個(gè)，其中塔類產(chǎn)品332個(gè)，樓宇類產(chǎn)品383 個(gè)。
我們第一次參加該項(xiàng)目投標(biāo)，是此項(xiàng)目二次開(kāi)標(biāo)，第一次我們投標(biāo)報(bào)價(jià)，塔類折扣為78，樓宇為74，分別讓利22%和26%，此次共參加投標(biāo)54家，我們此次讓利排在54家第三名。
第二次讓利幅度大，都在惡性競(jìng)爭(zhēng)。我們分析研究向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后有意提高報(bào)價(jià)額，塔類85，樓宇80，分別讓利25%和20%，此次報(bào)價(jià)是52家參投的第一名，本次最低報(bào)價(jià)塔類61，樓宇57，分別讓利39%和43%，到今天為止，此項(xiàng)工程第三次開(kāi)標(biāo)結(jié)果還未出來(lái)，所以我們的投標(biāo)保證金還沒(méi)有退還。
在這兩次投標(biāo)過(guò)程中， 我們河南分公司得到總部領(lǐng)導(dǎo)以及山西分公司、石家莊分公司、開(kāi)封分公司的全力支持和幫助，為此表示衷心的感謝，并且向他們學(xué)習(xí)。