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企業(yè)文化
忻州公司2019年工作會議發(fā)言材料
文章作者:hjctkjgs 上傳更新:2019-04-16 04:04:02

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

2018年忻州公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,以總公司年度任務(wù)為目標(biāo),緊盯效益挖潛力,拓展業(yè)務(wù)謀發(fā)展,全體員工精誠團(tuán)結(jié),迎難而上,拼搏奮進(jìn),除基站建設(shè)外各項任務(wù)完成圓滿,經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。目前,公司員工內(nèi)動力進(jìn)一步強(qiáng)勁,經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步拓展,發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步堅實(shí)。

一、2018年度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、管網(wǎng)建設(shè):全年管道建設(shè)完成39.47溝公里,199.19管公里;年度指標(biāo)為38溝公里、195管公里;完成年度任務(wù)的103.87%102.15%。

2、基站建設(shè):累計完工基站10座,32個平臺,租賃平臺29座(其中地面站4座,16平臺,樓頂站6座,16個平臺)。年度指標(biāo)基站15座、平臺30個、租賃平臺30個,完成全年任務(wù)的66.67%、106.67%和96.67%

3、市場指標(biāo): 全年完成合同金額2139.97萬元 ,不含稅開票收入1861.77萬元(其中管道銷售不含稅收入1669.23萬元,基站租賃不含稅收入101.12元,管道租賃不含稅收入10.08萬元,新業(yè)務(wù)(維護(hù))不含稅收入81.34萬元),年度指標(biāo)為不含稅開票收入1693萬元,完成年度任務(wù)的109.97%;回款2546.46萬元,年度回款指標(biāo)為1500萬元,完成年度任務(wù)的169.76%。

4、利潤情況:截止12月底,凈利潤為335.28萬元,凈利潤率18.1%,年度指標(biāo)凈利潤為280萬元、凈利潤率為16.50%,完成全年任務(wù)的119.74%109.7%

二、公司建設(shè)情況

我們2018年的工作思路和做法是:激活隊伍搞建設(shè),確保質(zhì)量贏市場,嚴(yán)格管理挖潛力,拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)效益。通過全體員工共同努力,確保了公司良性發(fā)展。

(一)抓根本激發(fā)團(tuán)隊干勁。好的工作思路需要好的團(tuán)隊貫徹執(zhí)行,員工的能力素質(zhì)需要長期培養(yǎng)鍛煉。我們從三個方面抓員工隊伍建設(shè)。

1、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。員工隊伍結(jié)構(gòu)合理、積極向上、能挑重?fù)?dān)、勇于吃苦是我們抓隊伍建設(shè)的目標(biāo)。去年初,公司依據(jù)相關(guān)法規(guī)和總公司要求,及時辭退4名超齡員工,為調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)留出空間。適逢兩名員工因個人原因辭職,公司綜合衡量員工隊伍年齡結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)、工作需要,經(jīng)過深入考察了解,招聘了兩名年齡適合、思想素質(zhì)較強(qiáng)、具備培養(yǎng)后勁的新員工。目前,公司所有員工,從年齡層次、文化程度、專業(yè)能力、工作閱歷、入職時間、新老比例等諸多方面綜合分析,都更加科學(xué)、更加合理,員工隊伍進(jìn)一步優(yōu)化,為公司的發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)教育培養(yǎng)。一個企業(yè)的建設(shè)發(fā)展,員工的素質(zhì)能力是根本,公司十分注重對員工的培養(yǎng)鍛煉。做到了三個堅持:一是堅持用共同目標(biāo)引領(lǐng)。公司用效益好、感情好、心情好的目標(biāo),凝聚了全體員工的向心力。我們經(jīng)常教育員工:公司興衰關(guān)系每個人切身利益,必須要努力;大家走到一起干事創(chuàng)業(yè)是緣分,必須要珍惜;良好的人文環(huán)境工作舒心,必須要共同營造。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶動引導(dǎo)。遇到難協(xié)調(diào)、難施工、難完成等任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)走在前,員工就會跟上。久而久之,大家就會養(yǎng)成不畏困難的精神,主動作為、攻堅克難的心態(tài)。三是堅持教育經(jīng)常。團(tuán)隊精神的培養(yǎng),思想教育很關(guān)鍵。我們經(jīng)常利用召開例會、日常談心、工作交流等時機(jī),教育員工要講團(tuán)結(jié)顧大局,講誠信看長遠(yuǎn),講感情守信譽(yù),碰到員工工作上有分歧、交往中有意見時,我們都要跟他們逐個談心,化解矛盾,使大家認(rèn)識統(tǒng)一,心情愉快。平時,我經(jīng)常利用空閑時間給大家講,如何做人做事,先做人后做事的道理,讓大家學(xué)會為人做事,培養(yǎng)了大家遇事不怕難,冷靜對待處理解決的觀念,使員工在工作中成長、成熟。目前,公司員工重感情、講團(tuán)結(jié),懂業(yè)務(wù)、善協(xié)調(diào),能吃苦,善作為,講誠信、干勁足,鍛煉培養(yǎng)了一支素質(zhì)過硬的隊伍。

3、真心幫困解難。公司的員工年齡層次不同,家庭條件各異,生活中遇到的實(shí)際困難也千差萬別。所有員工都比我年輕,一部分比我的孩子還小,我都把他們當(dāng)自己的兄弟和孩子看。年輕一點(diǎn)的面臨買房成家,稍微大一點(diǎn)的需要贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)子女,平時生活中還會遇到其他一些現(xiàn)實(shí)困難,都需要關(guān)心幫助。遇到這些事情,公司領(lǐng)導(dǎo)都主動了解,設(shè)身處地為他們著想,想辦法幫助解決。家庭有事的,調(diào)整工作任務(wù),給與假期處理家庭事務(wù)。經(jīng)濟(jì)困難的,公司提前借支工資、領(lǐng)導(dǎo)借給錢,幫助解困。公司員工頂風(fēng)冒雨,風(fēng)里來雨里去很辛苦,工作也很盡心,給他們一分關(guān)心,他們就會對公司付出十分努力,夏季高溫時,公司都會發(fā)放茶葉、冰糖、西瓜等防暑用品,冬季寒冷時,每人發(fā)一副手套,工期緊張或縣區(qū)出差誤飯,按照標(biāo)準(zhǔn)報銷飯費(fèi),員工們感受到了公司的溫暖,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,工作就更加盡心盡力。

(二)抓關(guān)鍵提升工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,是贏得市場的關(guān)鍵,是取得經(jīng)濟(jì)效益的保障,必須抓緊抓好。

1、管網(wǎng)建設(shè)求精細(xì)。管網(wǎng)建設(shè)是我們的起步之基,雖說屬于老業(yè)務(wù),卻更是要精中求細(xì),挖掘效益潛力。2018年,忻州市政建設(shè)放緩,新建道路數(shù)量及長度均有所下降,已經(jīng)從外圍新建轉(zhuǎn)向老城區(qū)改建。施工難度進(jìn)一步加大,施工成本進(jìn)一步增高。各運(yùn)營商對于管道建設(shè)投入也逐年減少,給公司帶來了很大的困難。面對這種局面,公司全體員工開會研究,集思廣益。一方面在工程施工上下功夫,用質(zhì)量贏得數(shù)量。工程隊伍精中選優(yōu),施工路段精心分配,施工價格精細(xì)計劃。做好施工前期各項準(zhǔn)備工作,提前查看各施工現(xiàn)場,從材料準(zhǔn)備到各個節(jié)點(diǎn)的施工細(xì)節(jié)都一一落實(shí)到位,責(zé)任到人。確保施工安全、明確施工細(xì)節(jié)、保障工程質(zhì)量。另一方面在運(yùn)營商需求上下功夫,用誠信贏得支持。首先一家一家跑,一條路一條路爭,爭取不放過任何一條小路,讓三家運(yùn)營商盡力能多要一孔需求。管網(wǎng)建設(shè)要進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至鄉(xiāng)村延伸,力求管網(wǎng)建設(shè)數(shù)量最、質(zhì)量最優(yōu)、效益最。

2、基站建設(shè)求精確。基站出租是公司經(jīng)營的有源業(yè)務(wù),利潤率較高,是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的保障,是公司未來生存的依靠。2018年基站建設(shè)依然存在政策傾向問題,各運(yùn)營商也為預(yù)計開展5G業(yè)務(wù)暫停了基站的新建工作。為此,我們把任務(wù)指標(biāo)具體到每季每月,責(zé)任區(qū)分細(xì)化到每一名員工,采取公司領(lǐng)導(dǎo)總牽頭,部門經(jīng)理具體負(fù)責(zé),公司員工人人有任務(wù)的辦法,大家一起獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共同努力,實(shí)現(xiàn)了建站任務(wù)的最大突破。年初,爭取到移動公司4個搬遷站的站址,基站部立即開展站址協(xié)調(diào)工作,歷經(jīng)艱辛,終于建設(shè)成功。加大與電信公司的基站建設(shè)和協(xié)調(diào)力度,多次找分管副總協(xié)調(diào)溝通,經(jīng)過不懈努力,也爭取到幾座站址。雖然大都分布在偏遠(yuǎn)縣區(qū)及山村,但是基站部員工不畏艱難,多次跑現(xiàn)場,圓滿完成了電信公司多年未建成的基站。既解決了電信公司的實(shí)際問題,也使我公司的業(yè)務(wù)得到了發(fā)展?;窘ㄔO(shè),我們是一座一座的從鐵塔公司手里摳出來的,每一座塔架的立起,每個員工都會欣喜異常,都凝聚著公司所有人員的心血。盡管困難重重,但是我們不會退縮,要迎難而上。下一步,我們要積少成多,聚沙成塔,進(jìn)一步加大基站建設(shè)力度,進(jìn)一步提升公司利益。

3、市場開拓求精心。市場建設(shè)是公司生存的根本,是業(yè)務(wù)提量的前提。我們以政府支持為后盾,以運(yùn)營商信任為保障,以合作雙贏為目標(biāo)。首先,我們知道企業(yè)要想取得更好發(fā)展,政府的支持是最重要的。為此,公司長期和忻州市各相關(guān)職能部門密切配合,通力協(xié)作,從不拖后腿。使他們認(rèn)識到城通公司是一支服從指揮的,能打勝仗的隊伍,是一個為忻州通信建設(shè)出力流汗的企業(yè)。從而贏得了政府部門的支持,使公司能順利的開展工作。其次,我們知道企業(yè)要想有好的效益,必須取得運(yùn)營商的信任。我們公司表面上看是一家施工企業(yè),其實(shí)本質(zhì)上是一家服務(wù)企業(yè)。只有把運(yùn)營商服務(wù)好,想運(yùn)營商所想,急運(yùn)營商所急,才能得到他們的信任,才能取得經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們秉承誠信二字,誠信施工,誠信做人、誠信經(jīng)營。比如,今年忻州移動公司外聘審計公司對我們簽訂的總值約1500萬的一批合同,審計公司在現(xiàn)場審計5天后,給予零審減。這樣的結(jié)果,就連第三方審計公司都覺得不可思議。忻州聯(lián)通公司也多次審計出現(xiàn)零審減,這樣的結(jié)果,更是進(jìn)一步取得了運(yùn)營商的信任,也為其它工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。服務(wù)不僅體現(xiàn)在大的方面,更多的是要在小的方面體現(xiàn)出來。例如今年,移動公司和電信公司多處中心匯聚機(jī)房搬遷、新建,急需開通。我公司工程部人員多次勘察現(xiàn)場,提供管道施工方案。確定方案后,協(xié)調(diào)市政,連夜施工,多次保障了機(jī)房的順利開通。既解決運(yùn)營商問題、保障了運(yùn)營商的利益,又給我們帶來了口碑和一定的效益,達(dá)到合作共贏的目的。我經(jīng)常教育員工,我們的所有效益,都是從運(yùn)營商那里來的,運(yùn)營商就是我們的衣食父母,全公司以服務(wù)為宗旨,向服務(wù)要效益。只有這樣,公司才能有良性的長遠(yuǎn)發(fā)展。在這個思想的指導(dǎo)下,公司員工和各運(yùn)營商的各級領(lǐng)導(dǎo)和主管處理好工作關(guān)系時,不怕多跑腿,不怕受氣刁難,勤溝通勤協(xié)調(diào),取得他們的信任和支持,我們的努力付出,得到了回報,市場進(jìn)一步拓寬。

4、管道維護(hù)求精準(zhǔn)。經(jīng)過幾年的努力,公司與忻州移動、聯(lián)通、電信簽訂的維護(hù)合同總金額已達(dá)100余萬元。公司設(shè)立運(yùn)維部,增加維護(hù)人員,運(yùn)維人員常年在路上巡檢,遇有突發(fā)情況第一時間處置,確保了維護(hù)工作的順暢高效,運(yùn)維工作也已經(jīng)基本取得了各運(yùn)營商的認(rèn)可。比如,今年夏天,移動省公司有一條省干288芯光纜要從高速直接通到忻州公司,移動公司網(wǎng)絡(luò)部要求我公司給予協(xié)助。我公司運(yùn)維部相關(guān)人員接到通知后,根據(jù)288芯光纜直徑較粗,不易穿放的特點(diǎn),多次現(xiàn)場確定路由,試通管道。經(jīng)過近一個月的艱苦工作,順利幫助移動公司完成此項工程,得到了移動公司網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理的贊揚(yáng),取得了他們的信任。維護(hù)工作,比的就是服務(wù),就是處理故障的速度和效率。所以我們要認(rèn)真服務(wù),高效運(yùn)轉(zhuǎn),盡力保障通信管道的安全和暢通,為城通的發(fā)展添磚加瓦。

(三)抓管理深挖內(nèi)部潛力。搞經(jīng)營求效益的同時,我們也注重向管理要效益。

1、嚴(yán)把材料采購關(guān)。物資設(shè)備材料采購堅持先調(diào)研后決策的原則,搞市場調(diào)研堅持省內(nèi)省外對比,線上線下對比,比質(zhì)量比價格比信譽(yù),今年采購基站蓄電池,公司的副總經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管,先后對比4家網(wǎng)上供貨商,3次實(shí)地參觀有關(guān)單位在用設(shè)備,2次組織發(fā)貨驗證,節(jié)省了經(jīng)費(fèi)開支,確保了質(zhì)量。全年,公司在管材、井蓋、辦公用品的采購方面節(jié)約開支三萬余元。

2、嚴(yán)把管理使用關(guān)。建立健全并嚴(yán)格履行材料出入庫手續(xù)、施工現(xiàn)場使用、廢舊回收登記、丟失損壞賠償?shù)戎贫?,做到物資入庫有驗收,出庫有登記,轉(zhuǎn)場有對接,使用不浪費(fèi),損壞有賠償。最大限度節(jié)約材料。

3、嚴(yán)把施工過程管控。我們把施工任務(wù)細(xì)化到每名員工,從總經(jīng)理到普通員工,每人都有具體任務(wù)。施工過程中,無論酷暑高溫、狂風(fēng)暴雨,公司員工都堅守一線,技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督施工,確保工期質(zhì)量。指揮部工期緊張,公司總經(jīng)理和員工一起連夜加班,確保工期確保質(zhì)量,在市政府主要領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了城通公司敢打硬仗,優(yōu)質(zhì)高效的好口碑好形象。

4、嚴(yán)把人員管控關(guān)。管錢管物關(guān)鍵在管住人。我們把公司人員、物資全部納入管控范圍,人員按條塊劃分責(zé)任人,全部納入管理視線,做到工作時間、業(yè)余時間有人管理,有人關(guān)注,全程管控。嚴(yán)格落實(shí)工作制度,值日制度,公司上下人人有人管,物物有人管,事事有人管,建立了良好的制度和正規(guī)的秩序,確保了公司的正常運(yùn)營。同時,我們把安全擺在各項工作首位,員工的自身安全、施工中的工作安全、車輛安全、機(jī)械安全、財務(wù)安全等方方面面,我們要求生活中遵紀(jì)守法,工作中照章辦事,抓安全我們不分大小,領(lǐng)導(dǎo)講、人人管、處處抓、事事防,確保了安全生產(chǎn)安全發(fā)展。

三、2018年的困難和存在的問題

1、專業(yè)人員依然短缺。公司人員結(jié)構(gòu)雖然已經(jīng)有所調(diào)整,但是依然缺乏新業(yè)務(wù)的專業(yè)人才,對公司的新業(yè)務(wù)的開展也造成了一定程度的影響。

2、經(jīng)營資金依然短缺。近兩年,忻州公司太原分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展墊支了600萬元,雖然一定程度上緩解了太原分公司的資金周轉(zhuǎn)壓力,但是卻使忻州公司的資金壓力進(jìn)一步增大。雖然忻州公司今年回款較多,但是由于背負(fù)著太原公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn),也是捉襟見肘,舉步維艱。年底了,還得考慮太原分公司的各種款項支出。盡管如此,還是上繳了總公司的各項費(fèi)用,也按照比例支付了所有的工程款和材料款。并且2018年太原公司工程較多,資金缺口更大,這個問題在2019年會更加凸顯出來,資金周轉(zhuǎn)困難的問題可能會更嚴(yán)重。另外運(yùn)營商業(yè)務(wù)流程繁雜,導(dǎo)致回款周期越來越長,且稅率都有所提高,占用公司大量現(xiàn)金流。望總公司各位領(lǐng)導(dǎo)充分考慮,給予我們更大的支持。

四、2019年工作的設(shè)想和打算

新的年度已經(jīng)到來,我們深入思考年度工作,今年的目標(biāo)設(shè)想是:按照總公司總體要求,緊盯年度指標(biāo)任務(wù),內(nèi)挖潛力,建強(qiáng)隊伍;提質(zhì)增量,鞏固優(yōu)勢;搶抓機(jī)遇,做強(qiáng)市場。初步考慮從以下4方面入手:

1、進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),凝聚向心力。多學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法和精神,加強(qiáng)服務(wù)意識和工作能力。認(rèn)真總結(jié)歷年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),爭取在2019年業(yè)績?nèi)〉酶玫陌l(fā)展。

2、進(jìn)一步加大基站建設(shè)力度,打牢長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。在保證管網(wǎng)建設(shè)不縮量的情況下,在2019年,預(yù)計運(yùn)營商會加大基站建設(shè)的力度,我們要抓住這個難逢的機(jī)遇。內(nèi)加大基站部工作力量,外要與各運(yùn)營商加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),多爭取站址,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步降本增效,努力提高利潤率。要爭取運(yùn)營商多立項,多簽合同,回款,以最大程度的緩解公司的資金壓力。

4、進(jìn)一步挖掘員工內(nèi)生動力,帶領(lǐng)全體員工多向好的單位學(xué),豐富我們的業(yè)務(wù)知識,為公司的新業(yè)務(wù)開展人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策,多學(xué)多做,確保新年度新業(yè)務(wù)的順利開展不缺項。

新的一年已經(jīng)開始,回望過去,我們百感交集、思緒萬千,雖歷盡艱辛,卻也鑄就輝煌;展望未來,我們躊躇滿志,信心百倍,雖前路荊棘,更要披荊斬棘,昂首闊步,為公司更加美好的明天而努力奮斗。

 

我的發(fā)言完了,謝謝大家。


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